Главная / Архивные проекты / Управление заказами и поступлением материалов от поставщика в 1С УПП 8

Управление заказами и поступлением материалов от поставщика в 1С УПП 8

Дата старта: 30 августа 2010 года - 20 сентября 2010 года
Содержание: Разработка инструментов 1С 8 для реализации и контроля процессов заказа материалов и их поступления в производство от поставщика.
Вид деятельности заказчика: очень крупный холдинг с большим числом бизнес-проектов разных отраслей

Проблемы программы 1С:

• неурегулированность в программе 1С 8 процесса заказа поставщику материалов, несвоевременное поступление материалов, постоянные срывы производственных графиков из-за отсутствия необходимых ТМЦ;
• неэффективная, растянутая и неподкрепленная инструментами 1С процедура заказа материалов, и поступление их в производство от поставщика;
• невозможность контроля соответствия расхода материалов уровню, закрепленному в проектно-сметной документации;
• невозможность анализа существующими инструментами 1С уровня материальных расходов в разрезе этапов и объектов строительства, контроля соответствия заказов поставщику реальным потребностям, отслеживания и определение виновных в перерасходе материалов по местам возникновения;

Доработка программы 1С:

• разработаны функциональные электронные формы 1С 8 для обслуживания процесса заказа материалов с объектов строительства, определения текущих потребностей в отдельных товарных позициях по всех объектам валом, поступления материалов с внутренних складов, заказа поставщику по недостающим позициям.
• реализована инструментами 1С 8 эффективная схема заказа и поступления материалов со складов в зависимости от их удаленности от объектов строительства;
• разработана и внедрена инновационная оптимальная процедура всего бизнес-процесса вплоть до утверждения денежных расходов на закупку материалов;
• разработаны функциональные отчеты 1С, позволяющие контролировать соответствие уровня расходов проектно-сметной документации, нормам расхода материалов, выявлять и не допускать перерасход, анализировать общий уровень затрат в разрезе этапов и объектов строительства, а так же по компании в целом.

Результаты настройки программы 1С:

• Оптимизирован процесс материально-технического снабжения.
• Введены эффективные инструменты 1С 8, позволяющих избежать простоев, отступления от графиков из-за несвоевременного поступления материалов.
• Установлен более жесткий контроль расхода материалов. Выполнена настройка 1С, внедрены инструменты управления, позволяющие предотвратить потери из-за необоснованного заказа у поставщика материалов, в случае, если они имелись на складах предприятия; или из-за производственного брака.
• Оптимизировано управление производством и компанией в целом через получение отчетов 1С 8, содержащих полную и достоверную информацию об уровне расходов материалов по компании в разрезе разных признаков.

На правах рекламы. Компания «Микротест» предоставляет услуги по обслуживанию сетей. Специалисты компании, ориентируясь на специфику клиента, проведут весь комплекс работ по созданию компьютерных сетей, начиная от составления проекта и монтажа оборудования до эксплутационной поддержки – обучения персонала и сервисного обслуживания.